http://dspace.uniube.br:8080/jspui/handle/123456789/2298 2026-04-15T07:38:10Z http://dspace.uniube.br:8080/jspui/handle/123456789/2335 Título: PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE ALMOXARIFADO E GESTÃO DE MATERIAIS PARA UM SHOPPING CENTER DA REGIÃO Autor(es): Meira, Davi Oliveira Dias; Silva, Kleber Gonçalves; Oliveira, Weverton Leandro; Cardoso, Wagner Resumo: O presente estudo tem como objetivo abordar e propor a importância do almoxarifado e a gestão de seus materiais para funcionamento e equilíbrio de uma empresa. O almoxarifado é a parte que mantém uma empresa sempre abastecida de seus bens de consumo, ou seja, fornece de forma contínua e sem interrupção tudo o que ela necessita, como os materiais. Já o seu controle se baseia nas funções de como serão estabelecidas, realizado pela sua gestão. Através do estudo de caso, realizado em uma empresa de porte médio do segmento de Shopping Center da região do triangulo mineiro – Brasil, demonstra-se os principais métodos para uma gestão eficiente dos estoques existentes. 2018-12-01T00:00:00Z http://dspace.uniube.br:8080/jspui/handle/123456789/2334 Título: PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE PLANEJAMENTO DE COMPRAS E GESTÃO DA DEMANDA EM UM COMÉRCIO DE JOIAS Autor(es): Costa, Amanda Vieira Alves; Silva, Tainá Tasca Souza; Cardoso, Wagner Resumo: O planejamento é fundamental para todos os tipos de negócio, pois a partir dele é possível traçar objetivos, metas e ações, formando uma estrutura funcional para uma gestão eficaz. O presente estudo tem como objetivo propor a implantação do Planejamento de Compras e Vendas em uma microempresa no ramo de comércio de joias, situada na cidade de Igarapava – SP, fornecendo uma visão ampla e difundida da metodologia conceitual apresentada. A identificação do processo descreve a situação atual, e permite detectar oportunidades de melhorias através da ausência de planejamento encontrada, além de estabelecer métodos e ferramentas para o desdobramento das atividades. 2018-12-01T00:00:00Z http://dspace.uniube.br:8080/jspui/handle/123456789/2333 Título: ANÁLISE CRÍTICA DAS PERDAS DO PROCESSO PRODUTIVO COM A PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA SEIS SIGMA EM UMA INDÚSTRIA QUÍMICA Autor(es): Sousa, Ana Tereza; Santos, Joice das Graças; Chiara, Mariane Oliveira; Cardoso, Wagner Resumo: O presente artigo descreve a identificação, a análise e a redução de desvios referentes as perdas de matérias primas em um Indústria química localizada na cidade de Uberaba/MG, buscando estratégias gerenciais baseadas nas metodologias Lean Six Sigma e Lean manufacturing juntamente com as ferramentas da qualidade para garantir melhorias contínuas. A empresa em estudo apresenta relativas perdas identificadas em seu relatório final de processo, o que as tornam cumulativas e sem rastreabilidade, formando-se desvios sem estudos de quanto realmente é tolerável se perder. O trabalho busca reduzir essas variações, além de calcular o nível sigma atual e o nível sigma com as melhorias propostas no controle estatístico de processo e na aplicação das ferramentas de qualidade escolhidas. 2018-12-01T00:00:00Z