http://dspace.uniube.br:8080/jspui/handle/123456789/2302 2026-04-15T07:38:12Z http://dspace.uniube.br:8080/jspui/handle/123456789/2355 Título: APLICAÇÃO DE INDICADORES LOGÍSTICOS EM UM AMBIENTE LEAN SIX SIGMA NO SETOR DE TRANSPORTE EM UMA MULTINACIONAL DE FERRAMENTAS MANUAIS E ELETRODOMÉSTICOS Autor(es): Silvestre, Yasmin Lima; Carvalho, Felipe Bernardes; Cardoso, Wagner Resumo: Este trabalho avaliou a aplicação de indicadores logísticos em um ambiente Lean Six Sigma na perspectiva do setor de transporte no conjunto de práticas no contexto empresariais e/ou industriais. Nesse foram abordados o desenvolvimento de um procedimento afim de facilitar a compreensão e execução do serviço por parte de terceiros e as melhorias realizadas no controle de notas retiras na Sefaz- Secretaria de Estado da Fazenda, que antes não havia controle sistemático. Diante deste contexto, realizou um estudo de caso em uma indústria do ramo de ferramentas / eletrodomésticos, a fim de demonstrar as melhorias implementadas em determinados processos e com o objetivo de gerar soluções mais rápidas e satisfatórias tanto no ambiente interno quanto externo, sendo esse último no cliente final. 2020-12-01T00:00:00Z http://dspace.uniube.br:8080/jspui/handle/123456789/2354 Título: PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM RE-LAYOUT EM UM SUPERMERCADO DO TRIÂNGULO MINEIRO Autor(es): Brito Neto, Geraldo Alves; Oliveira, Julianderson Vasconcelos Borges; Nascimento, Nélio dos Santos; Cardoso, Wagner Resumo: O presente artigo tem como objetivo abordar a proposta de um layout bem planejado e aprimorado em prol da melhoria contínua em todos os setores de um supermercado. Através do estudo de caso realizado em uma empresa localizada no triangulo mineiro, a ferramenta do diagrama de espaguete foi usada na aplicação de um re-layout eficaz em busca da satisfação do cliente, funcionário e da empresa, buscando melhor produção ao ambiente do estabelecimento. 2020-12-01T00:00:00Z http://dspace.uniube.br:8080/jspui/handle/123456789/2353 Título: GESTÃO DA INOVAÇÃO E INDÚSTRIA 4.0 NAS ORGANIZAÇÕES: UM SURVEY REALIZADO NO TRIÂNGULO MINEIRO PARA IDENTIFICAR O NÍVEL DE INOVAÇÃO DAS EMPRESAS EM MEIO A PANDEMIA E PROPOR MELHORIAS EM SEUS PROCESSOS Autor(es): Pereira, Gabriel Antônio Rodrigues; Dib, Pedro Henrique Ataíde; Souza, Vando de Oliveira; Cardoso, Wagner Resumo: Com o avanço da tecnologia o mercado tem promovido o surgimento de novas oportunidades de produção e gestão, desta forma, gerir seus recursos internos e externos frente a concorrência torna-se competitivo e oportuno a diferentes nichos de mercado. O presente trabalho tem como principal objetivo mensurar o nível de inovação das empresas atuantes no mercado, analisar os impactos causados pela pandemia correlacionados ao nível de inovação nas empresas e identificar as melhorias em seus processos baseando-se na realidade atual da empresa. Através dos impactos da quarta revolução industrial, onde provocou grandes alterações no mercado de forma descentralizada e altamente conectada, formulando novas estratégias para aproveitar de maneira eficiente as informações geradas pelas organizações, trazendo novas oportunidades e incentivos para inovar e competir globalmente. No atual contexto, as organizações foram obrigadas a repensar seu modo de agir e de se organizar. Todas essas novas formas de produção, interação e procedimentos refletiram em uma nova postura do cliente e das organizações perante seu método de desenvolvimento. Através desse contexto, foi criado um questionário abordando os efeitos da pandemia em meio á indústria 4.0, identificando-se as oportunidades de inovação e as dificuldades à serem enfrentadas diante o atual cenário competitivo, aonde propôs adequações para que as mesmas continuem ativas no mercado. 2020-12-01T00:00:00Z http://dspace.uniube.br:8080/jspui/handle/123456789/2352 Título: IMPLANTAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA CORRETORA DE SEGUROS DO TRIÂNGULO MINEIRO Autor(es): Ferreira, Elza Karoline; Alexandre, Taciara Aparecida Santos; Cardoso, Wagner Resumo: Hoje com o desenvolvimento tecnológico e a velocidade com que o mercado está mudando, o planejamento é visto como um processo contínuo e a estruturação organizacional permite que a empresa aumente seu desempenho, definindo novos objetivos e adaptando aos atuais. Então torna-se necessário investimentos e desenvolvimento de estratégia, para se destacar no mercado e ultrapassar os concorrentes. Diante dessa necessidade, foi desenvolvida uma pesquisa voltado para a área de planejamento estratégico incentivando a motivação focada em resultados, treinamento e desenvolvimento para aprimoramento pessoal e profissional. O objetivo principal deste artigo é analisar o significado de planejamento estratégico de negócios e a implementação de um software buscando se destacar no mercado securitário. A metodologia deste estudo de caso foi de caráter qualitativo e quantitativo baseado numa visão geral bibliográfica de artigos e livros de autores renomados que ajudaram no desenvolvimento deste estudo. E a implementação foi através da percepção de melhorias no ambiente de trabalho. O planejamento pode ser eficiente e simples na utilização da empresa, como instrumento de competitividade e adaptando de forma prática as mudanças no mercado. 2020-12-01T00:00:00Z