http://dspace.uniube.br:8080/jspui/handle/123456789/1816 2026-04-15T00:53:47Z http://dspace.uniube.br:8080/jspui/handle/123456789/2363 Título: PROPOSTA DE APLICAÇÃO DO KAIZEN PARA REDUÇÃO DE CUSTOS LOGISTICOS NA FROTA DE UMA INDÚSTRIA DO SETOR AGROQUÍMICO Autor(es): Reche, Maria Clara Aguiar; Cardoso, Wagner Resumo: Este Trabalho Acadêmico possui o tema com grande influência principalmente em um cenário global atual, afetando diretamente a economia das empresas. Pode-se observar que após os Lockdowns, pós pandemia e situação de Guerra no Continente Europeu (Rússia X Ucrânia) houve mudanças não esperadas no cenário na economia mundial, o que afetou diretamente as empresas logísticas, levando ao aumento desenfreado dos custos dos combustíveis, parte fundamental da composição dos custos com fretes logísticos. Para que pudesse identificar os principais problemas da empresa foram utilizadas ferramentas aprendidas ao longo do curso de Engenharia de Produção como o PDCA, Diagrama de Ishikawa ou Espinha de Peixe, Plano de Manutenção Preventiva e Preditiva e utilizou-se ainda dos Relatórios de Não Conformidade (RNC). Através dessas ferramentas os problemas foram identificados e, logo, passiveis de aplicação de melhorias. Os resultados obtidos ao longo dos três meses de aplicação das propostas de melhorias foram satisfatórios porque apresentaram uma redução de aproximadamente 10% com os custos da manutenção veicular, se aplicado a cada um dos 54 caminhões da empresa, obtivemos uma economia de R$ 102.600,00/mês, um valor bem relevante para o porte dessa empresa. A redução gerada pela redução da quilometragem rodada por de aproximadamente R$ 6.220.800,00 no ano. Desse modo, conclui-se que as ferramentas aplicadas tiveram sucesso a curto prazo já sendo possível obter resultados satisfatórios bem claros. Por meio da economia realizada a empresa pode buscar novos investimentos na área da Industria 4.0, as quais, com toda certeza, seguindo a mesma visão de implantação, levarão a ainda maiores e melhores resultados. 2022-12-01T00:00:00Z http://dspace.uniube.br:8080/jspui/handle/123456789/2362 Título: IMPLEMENTAÇÃO DE FERRAMENTAS LEAN NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DE PEÇAS DE REPOSIÇÃO EM UMA INDÚSTRIA DE ELETRODOMÉSTICOS VISANDO A REDUÇÃO DE DESPERDÍCIO Autor(es): Oliveira, Marcos Adriano Chaves; Gonçalves, Pedro Lucas Chagas; Cardoso, Wagner Resumo: O presente artigo contempla o estudo e a implantação de ferramentas do sistema Lean Manufacturing (manufatura enxuta), aplicada a cadeia de suprimentos de peças de reposição de uma companhia multinacional. Utilizando as ferramentas Lean como 5 porquês, PDCA, Kaizen, entre outras, para encontrar não somente as causas para a problemática, como também para planejamento e execução das correções necessárias com a finalidade de reduzir a carteira de faltas e aumentar o nível de atendimento do serviço aos clientes. O trabalho ainda trás a implantação do processo no local, bem como todos os seus resultados e ainda a padronização, visando a manutenção do novo processo para momentos futuros. 2022-12-01T00:00:00Z