http://dspace.uniube.br:8080/jspui/handle/123456789/2292 Wed, 15 Apr 2026 00:51:07 GMT 2026-04-15T00:51:07Z http://dspace.uniube.br:8080/jspui/handle/123456789/2310 Título: PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM PROGRAMA DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA PARA UM MOINHO DE UMA FÁBRICA DE RAÇÃO Autor(es): Albuquerque, Felipe Reis; Mota, Lucas Augusto; Moresco, Rodrigo; Cardoso, Wagner Resumo: A competitividade do mercado exige que as empresas busquem a excelência, que se aprimorem, inovem, invistam em seus colaboradores para melhorar seus processos, reduzam custos e maximizem produtividade a fim de manter sua fatia de mercado. Diante disso, a manutenção adquire nessa busca pela melhoria contínua um papel importante, já que deve se encarar tal departamento não mais como atividades secundárias e sem elaborado planejamento, e sim como uma mudança cultural a fim de se agregar novas práticas. Dessa forma, objetivo desse trabalho é desenvolver um plano de manutenção preventiva a fim de evitar quebras e manutenção corretiva, propondo a implantação de um programa de manutenção preventiva para um moinho de martelo de alta rotação de uma fábrica de ração para aves, localizada em Uberaba – MG, onde serão apresentados um conjunto de ações planejadas que incluem o plano de manutenção, controle de histórico da vida útil e indicadores de manutenção desse equipamento. Para a elaboração deste trabalho foi realizada pesquisa bibliográfica em livros relacionados, estudo de artigos e estudos de caso, com o objetivo de alcançar um maior conhecimento teórico e técnico sobre o assunto. Wed, 01 Jun 2016 00:00:00 GMT http://dspace.uniube.br:8080/jspui/handle/123456789/2310 2016-06-01T00:00:00Z http://dspace.uniube.br:8080/jspui/handle/123456789/2309 Título: UTILIZAÇÃO DO KANBAN VISUAL NO CONTROLE DE ESTOQUE COMO ESTRATÉGIA DE REDUÇÃO DE CUSTOS Autor(es): Abreu, Diego Francisco Barroso; Dantas, Luiz Fernando Chaves; Cardoso, Wagner Resumo: Foi feito um estudo de caso em uma empresa do setor industrial para aplicação do kanban visual no auxílio do controle de estoque. Os objetivos são solucionar os problemas com falta de matéria prima, redução do custo por trás da falta da mesma e aumentar a produtividade, além de facilitar o controle. Dessa forma foi possível ter ganhos com produtividade, redução nos custos, já que o ponto de ressuprimento foi calculado com a ajuda de um indicador visual em tempo real, auxiliando o controle a minimizar o custo total. Outro problema a ser solucionado são os atrasos de entrega de material e paradas da produção, devido à falta do planejamento do ponto de pedido, como a produção da empresa analisada é project to order, com alta variabilidade o que impacta diretamente a administração dos materiais e insumos utilizados na produção. A filosofia Just in time sozinha não resolve os problemas de planejamento de estoque, já que não é possível obter os insumos instantaneamente, dessa forma é suma importância mescla-la a ferramentas de gestão de estoques. Wed, 01 Jun 2016 00:00:00 GMT http://dspace.uniube.br:8080/jspui/handle/123456789/2309 2016-06-01T00:00:00Z http://dspace.uniube.br:8080/jspui/handle/123456789/2308 Título: DIMENSIONAMENTO DA CAPACIDADE PRODUTIVA ATRAVÉS DO ESTUDO DE TEMPOS E MOVIMENTOS E BALANCEAMENTO DE LINHA EM UMA INDÚSTRIA DE PRODUTOS ELETRÔNICOS Autor(es): MOURA, CASSIO RESENDE; BORGES, GUSTAVO DE MELO; Cardoso, Wagner Resumo: Atualmente, as organizações fabris buscam otimizar seus processos produtivos visando maior competitividade no mercado e ampliação no faturamento. Um estudo detalhado com uma grande gama teórica, baseada em administração da produção, se faz necessário para sua realização e eficácia. Este estudo de caso tem como objetivo harmonizar a demanda comercial a capacidade produtiva da empresa através de ferramentas utilizadas no âmbito da Engenharia de Produção. O estudo e observação do processo produtivo, tomadas de tempos, cronoanalise, balanceamento de linha se fez necessário para o dimensionamento da real capacidade produtiva da empresa, que visa atender a necessidade da empresa. Wed, 01 Jun 2016 00:00:00 GMT http://dspace.uniube.br:8080/jspui/handle/123456789/2308 2016-06-01T00:00:00Z http://dspace.uniube.br:8080/jspui/handle/123456789/2307 Título: IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO (MEG) VISANDO A EVOLUÇÃO DA GESTÃO DA QUALIDADE E GERAÇÃO DE VALOR PARA OS STAKEHOLDERS Autor(es): Santos, Bianca G. de D. Oliveira; Pereira Júnior, Geraldo Magela; Sousa, Priscylla Rodrigues; Cardoso, Wagner Resumo: A proposta deste artigo é discutir como o Modelo de Excelência da Gestão (MEG), através de seus critérios e fundamentos pode ser utilizado como uma ferramenta para alcançar a efetividade da qualidade nos processos gerenciais estabelecendo integração interdepartamental e aprimoramento da qualidade na gestão organizacional. Atualmente, em 2016, modelos gerenciais e criação de parâmetros são meios efetivos para superar os obstáculos na obtenção de qualidade nos processos gerenciais. A auto avaliação da empresa facilita a identificação de oportunidades de melhorias. Entretanto a implantação do MEG implica em uma significativa mudança cultural, o que faz com que seja necessário mudar alguns hábitos já adquiridos pelas pessoas envolvidas na empresa. Para facilitar esta mudança e garantir ótimos resultados advindos da qualidade da gestão, este artigo também aborda teorias e ferramentas a respeito de mudança de clima organizacional que visam facilitar a receptividade dos colaboradores a novas práticas. Os procedimentos utilizados na pesquisa incluem uma revisão bibliográfica e a construção de indicadores de desempenho, além da utilização de um algoritmo que agrupará em classes os clientes da empresa, a partir do qual se identificará fatores que influenciam a saída de um cliente e também a aptidão dos colaboradores com determinada parte do público. Como resultado final ocorrerá o aumento do envolvimento dos colaboradores com as metas da empresa, tornando-os cientes no processo de melhoria contínua, além disto, estabelecer as oportunidades de melhoria da organização, implicando assim em uma Gestão com Excelência de todos os envolvidos, e realização de medidas que aumentem a fidelização dos clientes e até mesmo buscar recuperar os clientes inativos. Wed, 01 Jun 2016 00:00:00 GMT http://dspace.uniube.br:8080/jspui/handle/123456789/2307 2016-06-01T00:00:00Z