http://dspace.uniube.br:8080/jspui/handle/123456789/2300 Wed, 15 Apr 2026 00:52:56 GMT 2026-04-15T00:52:56Z http://dspace.uniube.br:8080/jspui/handle/123456789/2346 Título: PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES (S&OP) NUMA INDUSTRIA DE BEBIDAS DO TRIANGULO MINEIRO Autor(es): Castro, João Gilberto Vieira; Santos, Pedro Henrique Florencio; Cardoso, Wagner Resumo: O Planejamento de Vendas e Operações, conhecido pela sigla S&OP, é uma ferramenta de gestão, que através da integração planejada busca alcançar melhorias em relação às metas de atendimento ao cliente e, aos volumes de vendas e produção, otimizando o desempenho estratégico e operacional das organizações. O objetivo deste trabalho é analisar o processo de Planejamento de Vendas e Operações (S&OP) no contexto organizacional, destacando suas contribuições. Para isso, é apresentado um estudo de caso sobre o processo de S&OP em uma indústria de bebidas investigando os aspectos qualitativos e quantitativos da implementação. O presente trabalho atende aos princípios da pesquisa bibliográfica e documental, com abordagem qualitativa e quantitativa e caráter exploratório. Espera-se que com o resultado desta pesquisa, seja possível demonstrar as principais contribuições: melhoria na preparação e delegação de responsabilidades, a melhoria na comunicação entre os departamentos da empresa, o comprometimento entre os participantes, a maior e melhor visibilidade da situação vivenciada no presente (entre os inventários e a variação da demanda) e a participação ativa da alta gerência. Sun, 01 Dec 2019 00:00:00 GMT http://dspace.uniube.br:8080/jspui/handle/123456789/2346 2019-12-01T00:00:00Z http://dspace.uniube.br:8080/jspui/handle/123456789/2345 Título: PROPOSTA DE MELHORIA DE EFICIENCIA EM UMA EMPRESA DE EMBALAGENS INDUSTRIAIS PLASTICAS DO TRIANGULO MINEIRO Autor(es): Peralta, Gustavo Freitas Silva; Garcia, Leonardo Gentile; Freitas, Rodrigo Morato; Cardoso, Wagner Resumo: O presente estudo tem como objetivo analisar a eficiência produtiva do cenário atual no contexto do trabalho, que através do uso continuo e em longo prazo das ferramentas que serão abordadas ao longo da proposta tendem a gerar melhoria de produtividade. A eficiência global dos equipamentos analisa a produtividade, o desempenho e a qualidade, oferecendo o resultado OEE (Overall Equipment Effectiveness) para análise. Através do estudo de caso, realizado em uma empresa do segmento de plástico do triangulo mineiro – Brasil foi buscada a diminuição de refugos no processo, consequentemente, aumentando a receita no produto acabado. Sun, 01 Dec 2019 00:00:00 GMT http://dspace.uniube.br:8080/jspui/handle/123456789/2345 2019-12-01T00:00:00Z http://dspace.uniube.br:8080/jspui/handle/123456789/2344 Título: PROPOSTA DE MELHORIA DA GESTÃO DE ESTOQUES ATRAVÉS DO TREINAMENTO E EMPODERAMENTO DAS EQUIPES EM UMA FÁBRICA DE PAINÉIS DE MADEIRA DE MINAS GERAIS Autor(es): Rodrigues, Ana Carolynne Angélica; Silva, Keli Cristina Pires; Silva, Vanessa Caetano; Cardoso, Wagner Resumo: Este presente trabalho objetiva estudar, analisar e propor melhorias na gestão de estoques englobando gestão de pessoas para aprimorar a otimização do espaço, organização, confiabilidade, integridade de materiais estocados com assertividade nas informações. O estoque é uma estratégica parte fundamental da empresa que necessita ser bem gerido e controlado pois é nele que abriga seus produtos depois de serem produzidos para seu armazenamento até chegar no cliente final, sendo assim, seu controle é essencial e a satisfação do cliente ao receber seu produto de acordo com o combinado tem que ser levada em consideração. A parte operacional e de gestão precisa estar bem treinada e preparada para conseguir identificar os possíveis problemas e ter condições de propor soluções, todos com a conscientização da importância deste setor para a empresa. Por isso, ferramentas são procuradas para que esses problemas sejam mitigados, a confiabilidade do estoque seja satisfatória e que seus resultados sejam alcançados de forma produtiva, que são no sentido de definição e acompanhamento de operações, autonomia nos processos de tomada de decisão, treinamentos e auditorias periódicas visando confiabilidade do estoque satisfatória, produtos íntegros e colaboradores capacitados. Sun, 01 Dec 2019 00:00:00 GMT http://dspace.uniube.br:8080/jspui/handle/123456789/2344 2019-12-01T00:00:00Z http://dspace.uniube.br:8080/jspui/handle/123456789/2343 Título: PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE PCM EM UMA MICROEMPRESA DE MANUTENÇÃO DE EMPILHADEIRA Autor(es): SOUZA, EDUARDO SANTOS; SILVA, GESNER CRISTOVÃO; PALMEIRA, LEONARDO DE LIMA; Cardoso, Wagner Resumo: Objetivo desse estudo visa abordar a importância de se ter um PCM (Planejamento e Controle de Manutenção), bem como reduzir o tempo perdido com paradas não programadas. O estudo do caso justifica a funcionalidade de se manter um planejamento sempre pontual para garantir toda a manutenção exigida e supervisionada por seus gestores. A partir desse estudo, verificou-se que a capacidade de transformação requerida pela implementação sempre gera dificuldades, o que pode se beneficiar de seus indicadores que informam a necessidade de atualizar e desenvolver conhecimentos a toda a equipe. Com a possibilidade de implantação do programa, conclui-se que a evolução da implementação do PCM é cada vez mais perceptível no ganho de desempenho, tempo, lucro, pedidos e inventário de peças para manutenção. Sun, 01 Dec 2019 00:00:00 GMT http://dspace.uniube.br:8080/jspui/handle/123456789/2343 2019-12-01T00:00:00Z