UTILIZAÇÃO DO KANBAN VISUAL NO CONTROLE DE ESTOQUE COMO ESTRATÉGIA DE REDUÇÃO DE CUSTOS

Abstract

Foi feito um estudo de caso em uma empresa do setor industrial para aplicação do kanban visual no auxílio do controle de estoque. Os objetivos são solucionar os problemas com falta de matéria prima, redução do custo por trás da falta da mesma e aumentar a produtividade, além de facilitar o controle. Dessa forma foi possível ter ganhos com produtividade, redução nos custos, já que o ponto de ressuprimento foi calculado com a ajuda de um indicador visual em tempo real, auxiliando o controle a minimizar o custo total. Outro problema a ser solucionado são os atrasos de entrega de material e paradas da produção, devido à falta do planejamento do ponto de pedido, como a produção da empresa analisada é project to order, com alta variabilidade o que impacta diretamente a administração dos materiais e insumos utilizados na produção. A filosofia Just in time sozinha não resolve os problemas de planejamento de estoque, já que não é possível obter os insumos instantaneamente, dessa forma é suma importância mescla-la a ferramentas de gestão de estoques.