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dc.contributor.authorOliveira, Bianca-
dc.contributor.authorOliveira, Mirella Lúcia-
dc.contributor.authorCardoso, Wagner-
dc.date.accessioned2023-03-24T17:32:38Z-
dc.date.available2023-03-24T17:32:38Z-
dc.date.issued2019-12-01-
dc.identifier.urihttp://dspace.uniube.br:8080/jspui/handle/123456789/2342-
dc.description.abstractAs micro e pequenas empresas estão cada vez mais presentes como fator fundamental na economia do Brasil, sendo 99% das organizações que hoje atuam no país. Apesar de ser grande a participação econômica das mesmas seus índices de mortalidade também são altos devido a deficiência da gestão estratégica nessas instituições. O estudo aborda, através da literatura existente, a gestão estratégica como ponto essencial para estruturação, também, para micro e pequenas empresas, apontando sua importância, suas peculiaridades, suas dificuldades e suas ferramentas de implantação. A metodologia utilizada foi a pesquisa aplicada, visando gerar a compreensão da relevância de uma boa gestão para o crescimento e desenvolvimento de uma organização e a capacitação de seus gestores para executá-la com primazia. As principais conclusões levantadas nessa pesquisa remetem ao quanto pequenas e micro empresas carecem de uma boa estruturação, das bases que o planejamento estratégico estabelece, para que consigam sobreviver no mercado e para que não se depararem com um crescimento forçado e desordenado.pt_BR
dc.language.isopt-brpt_BR
dc.subjectGestão Estratégica; Planejamento Estratégico; Micro e Pequenas Empresas.pt_BR
dc.titlePROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO ESTRATÉGICA NUMA MICRO EMPRESA DE CONFECÇÃO DO TRIÂNGULO MINEIROpt_BR
dc.typeOtherpt_BR
Aparece nas coleções:2019/2

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